Risk Management als Führungsaufgabe für das Krankenhaus der Zukunft?

Risk Management und Patientensicherheit gewinnen im §medizinischen Alltag immer mehr an Bedeutung. In §Krankenhäusern als Versorgungseinrichtungen bieten §99,9 % Sicherheit nicht ausreichend Schutz für den §einzelnen Patienten. Deshalb wird es immer §wichtiger, sich vor etwaigen Risiken zu §schützen bzw. diese so weit wie möglich zu §minimieren. Die ständig steigenden Bedürfnisse der §PatientInnen und MitarbeiterInnen, aber auch die §Dynamisierung des Wettbewerbes zwischen §Gesundheitseinrichtungen unternmauern diese §Forderung. Die Autorin Mag. (FH) Karina Ludwig gibt §einführend einen Überblick über die Problematik der §sich im Wandel befindlichen Rahmenbedingungen von§Unternehmen, welche einen steigenden§Konkurrenzkampf zur Folge haben. Darauf aufbauend §wird die Risikolandschaft öffentlicher Krankenhäuser §dargestellt. Nach der Skizzierung von Risk §Management als theoretisches Konzept werden die §einzelnen Prozessschritte in der Krankenhauspraxis §angewandt, Risiken aufgedeckt, Ursachen analysiert §und Verbesserungsvorschläge eingebracht. Dieses Buch §richtet sich an Entscheidungsträger im §Gesundheitswesen, an Krankenhausmanager und alle §Interessierten.