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A organizaç?o do presente século precisa trabalhar as estratégias em um ambiente com rápidas e profundas transformaç?es. Sua estrutura, sistemas e práticas administrativas devem proporcionar uma transitoriedade multifuncional, para continuar a crescer e manter-se no mercado. Para criar sistemas estratégicos de forma produtiva, as culturas corporativas est?o valorizando as discuss?es em forma de negociaç?o. Suas políticas s?o mais flexíveis, propiciando meios de dialogar e buscar solucionar problemáticas, ora existentes. A Administraç?o moderna requer do profissional que trabalha nas organizaç?es certo nível de familiaridade com os assuntos abordados neste trabalho. Desde a manufatura, ocorre a utilizaç?o de estatísticas e amostragem para o controle produtivo e experimentos inovadores de produç?o de trabalho. A utilizaç?o de ferramentas para a resoluç?o de problemas e identificaç?o de oportunidades, estende-se a todas as áreas da organizaç?o, requerendo amplo conhecimento, vasta coleta de informaç?es e habilidades necessárias, para que se atinja um nível que se busque uma tomada de decis?o baseada em fatos e n?o em suposiç?es.