Unternehmensstrategien in der Triade

Der weltweite Strukturwandel in der Chemischen Industrie hat kaum zu überschätzende Auswirkungen auf Unternehmenspolitik und Arbeitnehmerschaft. Die tiefgreifenden Veränderungen spiegeln sich in dieser Analyse wider, die auf Dokumenten und Interviews in sechs internationalen Konzernen mit Stammsitz in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, der Schweiz, den USA und Japan basiert. Im einzelnen zeigt die Auswertung des Materials aus den drei globalen Wirtschaftsräumen u.a.: Weltweit kommt es zu einer verstärkten Internationalisierung, die jedoch produkt- und standortbezogen unterschiedlich ausfällt. In allen Fällen läßt sich eine Konzentration auf Kerngeschäfte in ausgewählten Produktbereichen feststellen, die sich in einer Optimierung der Aktivitäten im Vor-, Zwischen- und Endproduktbereich auswirkt. Parallel hierzu zeigt die Untersuchung unterschiedliche Folgen der einzelnen Strategien für die Informations- und Handlungsmöglichkeiten der betroffenen Arbeitnehmer. Die Autoren der Veröffentlichung sind Wirtschaftswissenschaftler der Bergischen Universität/GH Wuppertal.