Total Productive Management - ganzheitlich

Das vorliegende Buch ist ein praktischer Leitfaden für die Einführung des Total Productive Management (TPM) in Ihrem Unternehmen, das auf den konkreten Arbeitsalltag Bezug nimmt. Es steht für eine kontinuierliche Verbesserung aller Bereiche und Abläufe. Mittelpunkt sind dabei die Menschen, die mit ihrem Einsatz und ihren Fähigkeiten die Produktivität sicherstellen. Grundvoraussetzung zur erfolgreichen Einführung Ihres TPM-Systems ist die Einbindung aller Beteiligten, vom Geschäftsführer bis zum Mitarbeiter in der Produktion. An Hand von vielen Beispielen wird erläutert, wie Transparenz, Akzeptanz und Motivation - die bei der Umsetzung entscheidende Faktoren - erfolgreich erzeugt werden können. Zahlreiche Checklisten ermöglichen eine Einschätzung der Situation in Ihrem Unternehmen und zeigen Ihnen die nächsten Schritte zur Umsetzung auf. Dabei muss Ihr TPM System kompatibel zu Ihrem Unternehmen sein. Es muss sich integrieren lassen in die Systematiken, z. B. Betriebliches Vorschlagswesen, QS-System, die bereits etabliert sind. Am Ende brauchen Sie ein System, welches ganzheitlich alle Bereiche Ihres Unternehmens berücksichtigt. Gute Methoden und Systeme, können erhalten bleiben. Elemente, die fehlen oder eine Verbesserung darstellen, die finden Sie bei der Lektüre dieses Buches. Aber auch wenn es bei Ihnen noch kein Management-System gibt liefert dieses Buch das notwendige Rüstzeug.