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Alberto Ferri ha appena imparato a governare la propria impresa. Ora deve imparare a farla crescere, senza lasciare che qualcosa, nel processo, si rompa.Da Bucarest a Tirana, da Tirana a Vienna, la Holding di famiglia attraversa tre corridoi, tre istituzioni, tre modi diversi di chiedere fiducia a chi non ha motivo di darla in anticipo. Un funzionario doganale rumeno che non si fida di un dato satellitare. Un padre che fatica a fidarsi del sistema costruito da sua figlia. Un fondo concorrente scandinavo che non ha nessuna intenzione di convertirsi alla sua visione.Alberto non porta soluzioni pronte. Porta un metodo, Oriented Growth, e gli strumenti che lo mettono in pratica: teoria dei giochi applicata alla trattativa, governance dei beni comuni, fiducia rapida fra sconosciuti, calibrazione al posto della velocità. Ogni capitolo affianca alla narrazione una Nota fuori testo, uno strumento pratico già utilizzabile fuori dalla finzione, con fonte accademica verificabile.Lunch è il secondo volume di Geometrie Variabili, la collana che racconta la crescita di un'impresa familiare attraverso la fisica delle forze che la attraversano: dopo la tesi di Breakfast, qui è il momento dell'antitesi, la prova che la calibrazione tiene anche quando il capitale non ha pazienza di aspettarla. Un romanzo d'impresa per chi guida un'azienda familiare, per chi la eredita, e per chi vuole capire come le due cose, spesso, sono la stessa cosa vista da due lati diversi.
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