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Dans la revue de littérature, de nombreux articles portant sur les systčmes de management environnemental (SME) insistent sur le lien entre l'adoption des SME et la performance financičre de l'entreprise. Toutefois, les résultats de ces articles décevants puisqu'ils sont fortement hétérogčnes. Nous avons donc entrepris de mieux définir ce que l'on entend par SME en prenant en considération le contexte de l'entreprise. En effet, la réponse ŕ la question ne peut ętre la męme que l'on parle, par exemple, d'une entreprise pétroličre ou d'une entreprise de service. C'est ce qui nous a amené ŕ étudier les facteurs externes (risques environnementaux du secteur et groupes de pression) ainsi qu'un facteur interne bien spécifique : le point de vue des actionnaires. La recherche s'est penchée sur Bell Canada Entreprises (BCE), Rogers et Québecor, trois entreprises canadiennes concurrentes dans le domaine des télécommunications. Ainsi, la présente recherche propose une typologie des systčmes de management environnemental. Étape primordiale avant de déterminer, dans un cadre plus homogčne, une éventuelle adéquation entre un type de SME donné et une performance financičre.