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Regionen stehen heute vermehrt im Wettbewerb um Anwohner, Touristen und Investoren. Häufig fehlen jedoch strategische Konzepte, um Wettbewerbsvorteile aufzubauen und zu erhalten. §Auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes entwirft Anna Lena Peitsch ein strategisches Managementmodell für Regionen. Die Modellentwicklung erfolgt in vier Schritten:§" Abgrenzung der regionalen Stakeholder von anderen Umweltgruppen,§" Auflistung und Charakterisierung aller regionalen Stakeholder,§" Entwicklung von Maßnahmen für ein erfolgreiches Stakeholder-Management und§" Integration der Erkenntnisse in den strategischen Programmplanungsprozess einer Region.§Anschließend überprüft die Autorin ihren theoretischen Bezugsrahmen anhand von drei Fallstudien.