Strategische Grundorientierungen von Binnenschifffahrts- unternehmen

Durch Globalisierung und neue technologische§Entwicklungen hat sich der Beruf des Binnenschiffers§im Laufe der Jahre stark gewandelt. §Von reinen Befrachtern entwickeln sich§Binnenschifffahrtsunternehmen immer stärker hin zu§modernen Logistikunternehmen und konkurrieren mittels§ihrer diversifizierten Angebotsstruktur. Daher stellt§sich die Frage, wie sich diese Unternehmen heute§positionieren müssen, um am Markt dauerhaft bestehen§zu können. Eine anfängliche Darstellung der§strategischen Planung von Verkehrsunternehmen, als§logistische Dienstleister stellt die Besonderheiten§der Unternehmensplanung im Transportsektor dar. §Auf Basis der wettbewerbsstrategischen Gesamtsicht§Porters werden Wettbewerbsvorteile im Rahmen einer§markt- und ressourcenorientierten Sicht abgeleitet. §Die darauf aufbauenden strategischen Entscheidungen§werden am Beispiel der Odratrans-Logistikgruppe§konkret aufgeführt. In diesem Zusammenhang ist§erkennbar, inwieweit ein sich immer stärker§konzentrierender Transportmarkt, neue§Anbieterstrukturen in der Binnenschifffahrt§erfordert. Dieses Buch richtet sich an Logistiker, §Wirtschafts-§wissenschaftler sowie politische§Entscheider im Verkehrssektor.