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Das Buch befasst sich mit dem Konzept und der§Implementierung von Steuerungskennzahlen§im Rahmen eines Personalcontrolling. Dabei wird die§Umsetzung spezieller Steuerungsindikatoren an einem§Unternehmen untersucht.§Die Kennzahlen im operativen und strategischen§allgemeinen Controlling sind bereits auf unzählige§Weise erforscht und niedergeschrieben. Allerdings§darf man diese Unterlagen nicht auf das sensible§Thema Personalcontrolling deckungsgleich anwenden.§Die aufgegriffenen Themen dienen der Schaffung von§Flexibilitätsspielräumen und ermöglichen ein§intelligentes Beschäftigungsmanagement in Bezug auf§die Kapazitätsauslastung mit dem Ziel der§Wertschöpfungssteigerung ohne aus den Augen zu§verlieren, dass hier der Mensch im Mittelpunkt steht.§Personalcontrolling ist unverzichtbar für ein§zukunftsgerichtetes Personal- und Unternehmensmanagement.