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In der Controlling-Theorie und -Praxis werden die Abhängigkeiten zwischen einzelnen Einflußgrößen des Erfolgs (z.B. Preis-Absatz-Funktionen, Gutenberg-Verbrauchsfunktionen, Erfahrungskurven) bislang weitgehend vernachlässigt.§Der Autor entwickelt ein theoretisch fundiertes Gesamtkonzept für das Erfolgs-Controlling, das diese Abhängigkeiten in die Planung und Kontrolle von Erlösen und Kosten industrieller Fertigungsprozesse integriert. Auf diese Weise wird die Realität angemessener abgebildet und die Auffälligkeit der Planung und Kontrolle betrieblicher Aktivitäten gegenüber Fehlentscheidungen reduziert.§