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Nationale Einflüsse auf die Organisationskultur
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Im Zeitalter der Globalisierung lokalisieren Unternehmen zunehmend Einheiten über nationale Grenzen hinaus. Die sich daraus ergebenden Chancen können aber von neuen Problemstellungen begleitet sein, mit denen sie innerhalb eines nationalen Rahmens nicht konfrontiert wären. So sind Mitarbeiter in ihrem Arbeitsalltag mit kulturell distinkten Werten konfrontiert, die zu Konflikten führen können. In der Untersuchung von Jana Nelting wird angenommen, dass die Kultur einer Organisation von individuellen und nationalen Werten beeinflusst wird. Die Autorin geht davon aus, dass bedingt durch nationale Werteunterschiede innerhalb eines Unternehmens Subkulturen existieren können. In einem international operierenden Unternehmen untersucht sie mittels eines sozialperspektivischen Imagevergleichs, welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten in der Organisationskultur vor allem zwischen der schwedischen und der deutschen Niederlassung des Unternehmens existieren.
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