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Maximierung heißt hier nicht Gewinnmaximierung. Wir wollen uns explizit nicht mit dem Shareholder-Value-Gedanken beschäftigen. Maximierung bedeutet viel mehr. Es ist das Schaffen eines Gleichgewichtes (s. weiter hinten) zwischen Unternehmen (und dessen Gesamterfolg), Unternehmer und Mitarbeitern. Das Unternehmen hat maximalen Erfolg in Bezug auf Reputation, Ergebnis, Innovation, Brand-Name, Produkte, Umsatz, Marktanteil, Kundennähe, Wachstum und vieles mehr. Der Unternehmer ist leidenschaftlich, schafft ein Klima für Gewinner, führt konsequent, hört zu, interessiert sich, mischt sich ein, wenn nötig, kämpft für sein Unternehmen und seine Mitarbeiter und verschmilzt mit ihnen zu einem Winning Team. Die Mitarbeiter kämpfen für ihr Unternehmen, setzen sich ein, folgen dem Unternehmer und seiner Vision, haben und wollen eine hervorragende Ausbildung, bringen Ideen ein, haben Wissen und Können auf Höchstniveau usw. Alle drei Elemente ergänzen sich in einer Kultur, die maximalen Erfolg in allen Funktionen und Disziplinen erzielt. Für all dies muss man kämpfen und vor allem nicht zu früh mit diesem Kämpfen aufhören.
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