Manual para la certificación PMP: cómo aplicar la guía del PMBOK quinta edición en la gestión de proyectos

Estar certificado Project Management Professional (PMP@) abre puertasa un mercado laboral cada vez más competitivo. La certificación PMP«reconocida internacionalmente, posiciona a un profesional,identificándolo como conocedor del estándar PMBOK«, avalando sutrayectoria profesional y por tanto, proyectándolo a un futuro laboral de éxito. ?A qué espera para certificarse PMP«? Este manual ha sidoelaborado con el objetivo de que usted se prepare para obtener lacertificación PMP« de forma amena y rigurosa. Contiene decenas deejemplos prácticos, simulaciones de exámenes y mini casos, que lepermitirán rendir el día del examen, con garantía. 2/ Este manual lepermitirá 2.1. Prepararse para el examen PMP« a fondo El contenido que se aborda de manera ágil y rigurosa, trabaja de forma práctica elestándar PMBOK« y es el necesario y suficiente para aprobar el examenPMP« al primer intento. 2.2. Ganar confianza simulando exámenes ycasos Se incluyen 110 preguntas, casos y ejercicios prácticos que danlas claves para comprender la certificación y sentirse cómodo el díadel examen independientemente del tipo de pregunta. 2.3. Aplicar ladirección de proyectos en su día a día Las secciones de autoevaluación y en enfoque práctico con el que se aborda la dirección de proyectosle preparan para que aplique los conceptos de la certificación en sutrabajo. 2.4. Vincular el PMP« a la estrategia empresarial El enfoqueholístico de la certificación le permite contextualizarla dentro de su empresa, aportándole una visión de negocio de incalculable valor para la toma de decisiones. 3/ DESTINATARIOS Gestores y directores deproyectos Responsables de PMOs Profesionales en la dirección deproyectos que quieran aplicar el estándar PMBOK«5 en su trabajoProfesionales que quieran obtener la certificación PMP«