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legitimacao do processo de mudanca organizacional
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O campo da estratégia tem crescido consideravelmente, as diversas abordagens focalizam aspectos tanto na macro visăo das organizaçőes como nas microatividades dos atores organizacionais. Neste viés é imprescindível uma análise mais aprofundada das decisőes estratégicas, em que haja a participaçăo de todos os níveis organizacionais (Top-down; Middle-up-down; Bottom-up) representados pelas açőes diárias das pessoas nas organizaçőes. A interligaçăo entre tais níveis evidencia a estratégia acontecendo na prática. É na construçăo desse fluxo de atividades por meio de açőes diversificadas que incluem hábitos, artefatos e modos socialmente definidos, que a atividade estratégica vai sendo construída com diferentes movimentos e processos que săo direcionados ao cumprimento das metas organizacionais, e é nesse contexto que surgem as mudanças, sejam elas planejadas ou năo, incrementais, estruturais ou comportamentais.
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