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La fluctuación laboral tiene una significativa connotación e influye tanto de manera positiva como negativa en el desarrollo de las organizaciones. Toda entidad que desee alcanzar el éxito debe tener un control de la rotación de su personal, principalmente de las causas que provocan que los empleados se separen del centro. Este trabajo tiene como objetivo general diseńar una propuesta de acciones para evitar y/o reducir las bajas por desmotivación laboral en el Centro Médico Psicopedagógico de la provincia Granma. En este sentido se realizó todo un proceso de diagnóstico general en el referida entidad, haciendo énfasis en la rotación de personal y las causas que la provocan.