Livrare gratuită pentru comenzile peste 349,00 lei.

Verifică starea comenzii

Faceți parte dintr-o comunitate de iubitori de cărți din întreaga lume și beneficiați de o mulțime de avantaje Creați-vă un cont gratuit

Transport gratuit la punctele de livrare Pick Up peste 349.00 lei

Packeta 15.00 lei Serviciul de curierat Cargus 28.00 lei Easybox 20.00 lei FAN Courier 20.00 lei Punct FAN 16.00 lei Punct DPD 17.00 lei Curier DPD 25.00 lei

Contact

Cum să cumpăr

Ajutor

Contul meu

▸ Gol :-(

Livrare gratuită pentru comenzile peste 349,00 lei.

Four Essential Ways That Coaching Can Help Executives

Name: Four Essential Ways That Coaching Can Help Executives
Brand: Center for Creative Leadership
SKU: 08858201
Price: 59.61 RON
Availability: InStock
Author: White
ISBN: 9781882197262

White

Randall

Limba

engleză

Carte Carte broșată

Codul Libristo: 08858201

Editura Center for Creative Leadership, ianuarie 1997

Some executives use coaching to learn specific skills, others to improve performance on the job or t... Descrierea completă

Codul Libristo: 08858201

28 b

59.61 lei

În depozitul extern Expediem în 14-21 zile

Până la 30 de zile pentru returnare

Clienții au cumpărat de asemenea

La leyenda de Sleepy Hollow: (El Jinete sin cabeza) Washington Irving

Carte broșată

66.69 lei

Easy Classical Duets for Cello & Classical Guitar Javier Marco

Carte broșată

66.89 lei

Dictionnaire Historique Des Prisonniers d'Etat, Proscrits Et Condamnes, Pour Cause Politique Dufey-P

Carte broșată

89.47 lei

Divci Valka, la guerre des pucelles T12 Kouichi Ohnishi

Carte broșată

62.00 lei

Certamen poesía Teresa Aguilar

Carte broșată

88.23 lei

Jak powstaje dziecko. Akademia mądrego dziecka. Chcę wiedzieć więcej Rachel Greener

Copertă tare

41.19 lei

WIE KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN INNOVATIONEN EINFÜHREN UND IHR WACHSTUM BESCHLEUNIGEN KÖNNEN Omar BENCHAREF

Carte broșată

217.56 lei

Das Buch der Sünden Axel S. Meyer

Carte broșată

103.52 lei

L'imposture Smith

Carte broșată

78.44 lei

Some executives use coaching to learn specific skills, others to improve performance on the job or to prepare for career moves in business or professional life. Still others see coaching as a way to support broader purposes such as an agenda for major organizational change. To an outsider, these coaching situations may look similar. All are based on an ongoing, confidential, one-on-one relationship between coach and executive. Yet each coaching situation is different, and these distinctions are important to recognize--if only to foster informed choice by everyone involved. This report explores key distinguishing factors among coaching situations, and defines four distinctly different coaching roles. Case examples explore how these roles apply to common coaching issues facing executives and their organizations today.