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Das Buch bezieht die Problemstellungen des §Aufbaus einer Lernenden Organisation in der Ukraine, §einem der Länder mit unstabilen und sich schnell §verändernden Wirtschaftsbedingungen. An konkreten §Beispielen und Vergleichen werden die Notwendigkeit §und Rechtzeitigkeit der Anpassungsmaßnahmen als §Überlebensversicherung des Unternehmens begründet, §sowie Potenziale von Festo-Ukraine als einer §Landesgesellschaft eines internationalen Konzerns §analysiert. Aufgrund der gemeinsamen korporativen §und lokal angepassten Strategie verändert und §optimiert das Unternehmen seine Prozesse, Strukturen §und Systeme, deren Wirksamkeit aber durch die nach §wie vor schwache Nutzung der Human Ressourcen §begrenzt wird. Überwindung der Hierarchie sowie §Fokus auf der Personalentwicklung verbleiben mittel- §und langfristig die Kernaufgaben der §Geschäftsführung der Festo-Ukraine in ihrem Streben §nach Spitzenleistungen und Wettbewerbsvorteilen.
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