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Este livro é fruto de um estudo realizado para a elaboraçăo de uma dissertaçăo de mestrado defendida na Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC e tem por objetivo identificar quais as similaridades das percepçőes dos dirigentes das micro e pequenas empresas em relaçăo aos fatores ligados ŕ gęnese e ŕ operaçăo dos seus negócios. O quadro teórico abrangeu a discussăo dos assuntos ambientes em transformaçăo, desempenho organizacional, modelos de análise do sucesso e fracasso das MPE, bem como estudos empíricos sobre os fatores de sucesso e fracasso encontrados na literatura científica, publicados entre 1947 e 2011. O Modelo utilizado para análise do contexto empresarial catarinense foi o desenvolvido por Ortigara (2006) e envolveu a aplicaçăo de entrevistas do tipo semiestruturadas junto aos dirigentes das MPE. Os resultados desta pesquisa apontam para fatores que merecem uma atençăo especial por parte dos atuais e futuros dirigentes empresariais.