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Erfolgsfaktoren von Mergers and Acquisitions. Der Einfluss des Controllings auf Effektivitat und Erfolg von M&As
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Erfolg ist häufig das Ergebnis guter Zusammenarbeit. Auch im Rahmen des globalen Wachstums wird die Vernetzung von Unternehmen immer wichtiger, um den Interessen der Kunden gerecht zu werden. Daher sind Mergers and Acquisitions (M&As) für viele Unternehmen bereits ein notweniger Bestandteil der Wachstums- und Internationalisierungsstrategie geworden. Doch die Hälfte aller M&As scheitern hinsichtlich ihrer Ziele und einer langfristigen Wirtschaftlichkeit. Angesichts dieser ernüchternden Bilanz entwickelt der Wirtschaftswissenschaftler Constantin Goldkuhle neue Lösungsansätze aus dem Bereich des Controllings. Wie kann das Controlling Einfluss auf die Effektivität und den Erfolg von Mergers and Acquisitions nehmen? Um diese Frage zu beantworten, analysiert Goldkuhle die Gründe für das Scheitern von M&As. Er zeigt auf, dass das Controlling bereits über effektive Instrumente zur Optimierung von M&As verfügt. Ein durchgängiges Controlling übt im M&A einen starken Einfluss aus und gewährleistet so die langfristige Wirtschaftlichkeit der Unternehmung.
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