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Con un enfoque actual e integral de la dirección estratégica de losrecursos humanos (DERRHH), y concebida desde la perspectiva de losnuevos dise?os curriculares que se basan en procesos de ense?anza yaprendizaje orientados al desarrollo de competencias para el desempe?o profesional, esta obra está estructurada en cuatro partes. En laparte primera se define la función de recursos humanos y se analizanlos cambios que están provocando que ésta se convierta en estratégica. En la parte segunda se explican los conceptos básicos de la dirección estratégica, disciplina matriz con la que la DERRHH compartefilosofía, lenguaje y metodología. La tercera parte de la obra sededica a la DERRHH comenzando por su contextualización académica paradesarrollar después el proceso específico de dirección estratégicadesde la perspectiva funcional de los recursos humanos. El textoconcluye con un caso transversal a través del cual se pueden integrarlos conocimientos y habilidades desarrollados en este trabajo. Además, los conceptos teóricos siempre se acompa?an de abundantes ejemplos ycasos empresariales que facilitan el proceso de ense?anza yaprendizaje.