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3D-Druck ermöglicht sowohl die Entwicklung innovativer als auch die Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle. Dabei stehen das Erlangen von Wettbewerbsvorteilen und der Nutzen aus Kundensicht im Fokus. Die Frage, was mit additiven Fertigungsverfahren technisch herstellbar ist, rückt nicht zuletzt aufgrund des rasanten Fortschritts in diesem Bereich zunehmend in den Hintergrund. In der Praxis konzentriert sich der Einsatz additiver Fertigungsverfahren bislang vor allem auf industrielle Anwendungen in Entwicklungs- und Fertigungsprozessen. Hochschulen und andere Forschungseinrichtungen haben das Potential der additiven Fertigungsverfahren zwar erkannt, jedoch konzentriert sich die Forschung vorrangig auf technische Aspekte. Geschäftsmodell-Innovationen und den spezifischen Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) werden bislang wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Das Buch bietet konkrete Antworten und zahlreiche Praxisbeispiele zu den folgenden Fragen: Welche Geschäftsmodelle im Kontext der additiven Fertigung nutzen Unternehmen bereits? Welche Geschäftsmodellmuster bieten innovative Potenziale zur Weiterentwicklung? Über welche Geschäftsmodellmuster lassen sich Wettbewerbsvorteile generieren, die Position in der Wertschöpfungskette stärken oder neue Märkte erschließen? Wie lassen sich die Geschäftsmodelle in der Praxis auf Basis eines Leitfadens implementieren?