Deuda técnica para Product Managers

¿Cuánto está condicionando la deuda técnica la evolución de tu producto?

Las nuevas funcionalidades tardan cada vez más en desarrollarse, Engineering advierte de riesgos técnicos y algunas mejoras aparentemente sencillas terminan convirtiéndose en proyectos complejos. Detrás de estas situaciones puede encontrarse la deuda técnica acumulada durante la evolución del software.

Para un Product Manager, comprender la deuda técnica es fundamental para tomar decisiones sobre prioridades, inversiones y roadmap. Sus consecuencias afectan a la velocidad de desarrollo, la calidad del producto, la experiencia de usuario y la capacidad de incorporar nuevas funcionalidades.

Deuda técnica para Product Managers es una guía práctica para entender cómo se genera la deuda técnica, identificar sus consecuencias y aprender a gestionarla junto con los equipos de Engineering, sin necesidad de conocimientos avanzados de programación.

¿Qué aprenderás en este libro?

• Entender la deuda técnica: qué es, cómo se genera y en qué se diferencia de los bugs, el mantenimiento y otras mejoras técnicas.

• Identificar sus consecuencias: reconocer señales de acumulación, comprender su impacto en el desarrollo y detectar riesgos antes de que se conviertan en problemas.

• Evaluar y priorizar: estimar costes, analizar riesgos y comparar iniciativas técnicas con nuevas funcionalidades mediante criterios y frameworks de priorización.

• Gestionar la deuda con Engineering: comprender el refactoring, las reescrituras y las mejoras incrementales, planificar intervenciones y evaluar sus resultados.

• Integrarla en el roadmap: decidir cuándo resolver una deuda técnica, cuánto esfuerzo dedicarle y cómo equilibrarla con las necesidades del negocio.

• Justificar inversiones técnicas: comunicar sus consecuencias a stakeholders, construir business cases y tomar decisiones fundamentadas.

• Construir productos sostenibles: incorporar la gestión de deuda técnica a la planificación habitual y evitar que sus consecuencias limiten el crecimiento del producto.

A lo largo del libro seguirás la evolución de Mercato, una plataforma de e-commerce, donde Product y Engineering deberán afrontar decisiones reales sobre promociones, pagos, checkout, escalabilidad y nuevas funcionalidades. Los ejemplos y casos prácticos muestran cómo aplicar los conceptos a situaciones habituales del trabajo de producto.

Además, encontrarás recursos prácticos para documentar, evaluar y priorizar deuda técnica, así como un caso final que reúne los principales aprendizajes del libro.

Un libro dirigido a Product Managers, Product Owners y profesionales de producto que quieren colaborar mejor con Engineering, comprender las implicaciones de las decisiones técnicas y construir productos digitales capaces de evolucionar de forma sostenible.

Habla el mismo idioma que Engineering y toma mejores decisiones de producto.