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Zu den zentralen Aufgaben der Personalabteilung und Unternehmensführung zählt die Koordination einer an den zukünftigen Geschäftserfordernissen ausgerichteten strukturellen Personalbedarfs-, Personalentwicklungs- und Nachfolgeplanung. Die Herausgeber und Autorenlegen - vom Personaleintritt bis hin zum Austritt - praxisorientierte Instrumente dar, sie beschreiben internationale Erfahrungswerte und zeigen den strategischen Bezug der Thematik auf. Praxisbeispiele aus Unternehmen wie der SAP AG, Audi AG oder der Deutschen Bank runden die ganzheitliche Darstellung ab.