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Markus Hieber leitet das transformationale§Führungsstilmodell historisch her und ordnet es in den Kanon der§Führungsstiltheorien und -modelle ein. Er unterzieht das Modell, das das§Personal zu außerordentlichen Höchstleistungen beflügeln soll, einer kritischen§Prüfung. Insbesondere setzt er sich mit der Frage auseinander, inwieweit der§Führungsstil in der Kranken- und Altenpflege sinnvoll zum Einsatz kommen kann,§da die Mitarbeiter/innen ohnehin schon sehr belastet sind.