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Creación de modelos con PNL : un método para adquirir las habilidades que destinan a la persona con éxito
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Entre los decenios de los setenta y los ochenta, la compańía Fiat pasó de una situación próxima al colapso a una de crecimiento sostenido que llevó a la empresa italiana a ser la segunda más rentable del mundo, según la revista Fortune. Factores geopolíticos al margen, el éxito se podía atribuir a una generación de directivos y ejecutivos que se distinguió por su capacidad de liderazgo, por su creatividad y su compromiso hacia unos objetivos. żCómo "traspasar" estas habilidades a los nuevos directivos? Parecía que el proceso se cerraba con la jubilación de los altos cargos. Se trataba, entonces, de "enseńar" los conocimientos y las habilidades de estos líderes a sus sucesores. Pero żcómo analizar y enseńar un modelo de comportamiento, las capacidades en una determinada función y unos valores a la nueva generación? La PNL sostiene que "el mapa no es el territorio"; todos podemos poner al día nuestras posibilidades en el mundo mediante los modelos o mapas que creamos en nuestra mente. Y que es posible desarrollar, mediante la creación de modelos, las habilidades y las herramientas de trabajo del directivo con éxito.
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