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Controlling Canvas
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Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings. Es orientiert sich dabei an den Entwicklungsphasen eines Unternehmens (Gründung, Wachstum, Konsolidierung). Klaus Schopka zeigt, wie ein Verständnis für das eigene Geschäftsmodell entwickelt und Erfolgsfaktoren daraus abgeleitet werden. Für diese wird mithilfe eines "Controlling Canvas", der als einfacher Leitfaden und Leitmodell dient, ein passgenaues Controlling für das einzelne Unternehmen aufgebaut.Das Buch ist eine praxisorientierte Anleitung, die auch ohne Vorkenntnisse im Controlling verstanden und umgesetzt werden kann. Mit zahlreichen Praxisbeispielen.Inhalte:Was ist der Nutzen von Controlling?Controlling einführen - ein ÜberblickSo verstehen Sie GeschäftsmodelleWas sind Ihre Erfolgsfaktoren?Das Controlling Canvas, so bestimmen Sie das notwendige ControllingHinweise für Einführung und Durchführung von ControllingDigitale Extras:ArbeitsvorlagenChecklisten
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