Change of Management - Management of Change

Der Finanzdienstleistungsmarkt befindet sich nicht §zuletzt auch ausgelöst von der aktuellen Finanzkrise §in einer nie dagewesenen Umbruchphase. Der Druck auf §die regionalen Genossenschaftsbanken wächst u.a.§aufgrund des Verlustes von Marktanteilen bedingt §durch neue Wettbewerber und ein verändertes §Kundenverhalten. Dieses Buch beschreibt die Trends §im Bankensektor und behandelt die Frage der §strategischen Positionierung der §Genossenschaftsbanken, sowie die daraus §resultierenden aktuellen und zukünftigen §Anforderungen an das Management. Wie fit sind die §Banken, um die ständigen Herausforderungen der §Zukunft bewältigen zu können? Welche Kompetenzen §werden insbesondere im Bereich Management und §Führung künftig benötigt? Welche Schlussfolgerungen §ergeben sich daraus für das HRM? Eine tiefgreifende §Analyse mit führenden Köpfen des §Genossenschaftswesens gibt Einblicke und eine §Einschätzung zur aktuellen Lage und den §Handlungsnotwendigkeiten der Zukunft. Darüber hinaus §zeigt das Buch konkrete Lösungsansätze für eine §positive Bewältigung der Zukunft. Dieses Buch §richtet sich an Vorstände, Führungskräfte, Verbände §sowie an Berater der Bankenbranche.