Banque universelle en Inde

Avec des réformes financières globales dans les années 90, le secteur bancaire indien a connu plusieurs fusions et acquisitions, l'émergence de conglomérats financiers et une participation plus large des banques privées et étrangères. En conséquence, de grandes entités financières diversifiées, appelées banques universelles, ont commencé à offrir des services bancaires traditionnels ainsi que des services à valeur ajoutée, notamment des services de conseil en projets, de souscription, de banque d'investissement, de notation de crédit et d'autres services personnalisés dans le cadre d'un modèle de guichet unique. Complétée par une augmentation générale de l'activité économique, la demande de services bancaires universels a augmenté à pas de géant au cours des deux dernières décennies. Malgré la réponse encourageante de l'industrie et des consommateurs, la banque universelle n'a pas encore reçu l'approbation incontestée des décideurs et des régulateurs en tant que modèle solide et efficace de services financiers. Cette monographie tente de quantifier l'ampleur de l'universalisation des banques opérant en Inde et de mesurer empiriquement leur efficacité technique, d'allocation et de coût pour la période de 1997 à 2002. Cette étude serait très utile aux étudiants et aux praticiens du secteur bancaire et la finance.