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Unternehmenskrisen treten im Selektionsmechanismus einer dynamischen Wirtschaft immer wieder auf. Zur Krisenbewältigung kommen zumeist nur finanz- und leistungswirtschaftliche Sanierungsansätze zum Einsatz. Die Human-Ressourcen der Unternehmung werden dabei häufig vernachlässigt. Aber gerade die Mitarbeiter bilden den Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Folglich erfordern Sanierungen eine bessere Nutzung der Leistungspotentiale der Mitarbeiter. Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht in der Entwicklung von Entscheidungs- und Gestaltungshilfen für eine planvolle und systematische Motivationsverbesserung im Sanierungsverlauf.