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Este libro está concebido para representar una guía a profesionales de las diferentes empresas e instituciones que se encuentran en la tesitura de iniciar una selección de personal, o de ampliar su plantilla. También puede ser útil para estudiantes de diversas materias, al nivel tanto de enseńanza secundaria, formación profesional o primeros cursos de estudios de grado. Se estructura en cuatro partes. La primera de ellas plantea los objetivos y el origen del problema de la planificación de plantillas. En la segunda parte, se realiza un análisis de los puestos de trabajo, mediante la definición de la selección de personal y del perfil del puesto de trabajo, incidiendo en las entrevistas previas, tanto internas como externas, y en otros aspectos importantes en la selección. En la tercera parte se aborda la selección de personal propiamente dicha, esto es, el reclutamiento, las pruebas de selección y las entrevistas de selección de personal. Finalizando con la incorporación a la empresa. En la cuarta y última parte se analizan las nuevas tecnologías y las redes sociales en la selección de personal.