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O autor decidiu aprofundar na linha de pesquisa de gerenciamento de lavanderia hospitalar pela familiarizaçăo, integrada a prática de trabalho exercido há cerca de 7 anos e teorias levantadas ao longo do período do referido curso. Na grande maioria das obras pesquisadas, no tocante a decisăo do serviço próprio ou terceirizado de lavanderia em instituiçăo de saúde, tende a seguir métodos quantitativos para transparecer a real necessidade deste serviço na estrutura funcional. Mas, esta obra segue por outro caminho, o autor optou pelo quali-quantitativa para chegar ao objetivo central da obra. O auxílio para essa decisăo foi oferecido pela metodologia de análise SWOT - significando, respectivamente, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Neste trabalho objetivou-se analisar o gerenciamento da lavanderia do Hospital Militar de Área do Recife - Pernambuco, por meio da matriz SWOT, para possibilitar a tomada de decisăo acerca do serviço próprio ou terceirizado.