Aktivity-Based Costing und Prozesskostenrechnung

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Universität Duisburg-Essen (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. B. Kaluza, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§Abbildungsverzeichnis§Tabellenverzeichnis§Abkürzungsverzeichnis§1.Einleitung§1.1Problemstellung§1.2Gang der Untersuchung§2.Veränderung der Kostenstrukturen und ihre Berücksichtigung in traditionellen Kostenrechnungssystemen§2.1Formen der Veränderung der Kostenstruktur§2.1.1Änderung der primären Kostenartenstruktur§2.1.2Zunahme der Fixkosten§2.1.3Zunahme der Gemeinkosten§2.2Berücksichtigung der Kostenstrukturveränderungen in traditionellen Kostenrechnungssystemen§2.2.1Istkostenrechnung§2.2.1.1Istkostenrechnung als Vollkostenrechnung§2.2.1.2Istkostenrechnung als Teilkostenrechnung§2.2.2Plankostenrechnung§2.2.2.1Flexible Plankostenrechnung zu Vollkosten§2.2.2.2Flexible Plankostenrechnung zu Teilkosten§2.3Notwendigkeit alternativer Systeme der Kostenrechnung§3.Grundzüge des Activity-Based Costing§3.1Geschichtliche Entwicklung des Activity-Based Costing§3.2Rechnungszwecke des Activity-Based Costing§3.2.1Verbesserung der Produktkalkulation§3.2.2Abbildung von Produktivitätsfortschritten§3.2.3Verringerung der Kosten der Kostenrechnung§3.3Aufbau und Funktionsweise des Activity-Based Costing§3.3.1Begriffliche Grundlagen des Activity-Based Costing§3.3.2Aufbau Activity-Based Costing§3.3.2.1Aufbauelemente der Stufe 1§3.3.2.2Aufbauelemente der Stufe 2§3.3.3Funktionsweise des Activity-Based Costing§3.3.3.1Zusammenfassen von Tätigkeiten§3.3.3.2Ausweis der Aktivitätskosten§3.3.3.3Auswahl der Verrechnungsgrundlage der ersten Stufe§3.3.3.4Identifizierung von Activity-Centern§3.3.3.5Auswahl der Kostentreiber der zweiten Stufe§3.3.3.6Darstellung der Funktionsweise anhand eines Fallbeispiels§3.4Anwendungsgebiete des Activity-Based Costing§3.5Beurteilung des Activity-Based Costing§4.Grundzüge der Prozeßkostenrechnung§4.1Geschichtliche Entwicklung der Prozeßkostenrechnung§4.2Rechnungszwecke der Prozeßkostenrechnung§4.2.1Verbesserung der Produktkalkulation§4.2.2Prozeßoptimierung§4.2.3Entscheidungsunterstützung§4.3Aufbau und Funktionsweise der Prozeßkostenrechnung§4.3.1Begriffliche Grundlagen der Prozeßkostenrechnung§4.3.2Aufbau der Prozeßkostenrechnung§4.3.2.1Prozeßkostenartenrechnung§4.3.2.2Prozeßkostenstellenrechnung§4.3.2.3Prozeßkostenträgerrechnung§4.3.3Funktionsweise der Prozeßkostenrechnung§4.3.3.1Vorstrukturierung der Hauptprozesse§4.3.3.2Tätigkeitsanalyse§4.3.3.3Kostenbewertung und Prozeßverdichtung§4.3.3.4Kalkulation§4.3.3.5Darstellung der Funktionsweise anhand eines Fallbeispiels§4.4Anwendungsgebiete der Prozeßkostenrechnung§4.5Zusammenhang zwischen Prozeßkostenrechnung und dem Prozeßkostenmanagement§4.5.1Unterstützung ausgewählter Instrumente des Kostenmanagements§4.5.1.1Gemeinkosten-Wertanalyse§4.5.1.2Administrative Wertanalyse nach DIN 69910§4.5.1.3Zero-Base Budgeting§4.5.1.4Target Costing§4.5.1.5Kaizen Costing§4.5.2Erweiterung der Prozeßkostenrechnung zum Prozeßkostenmanagement§4.6Beurteilung der Prozeßkostenrechnung§5.Kritischer Vergleich des Activity-Based Costing und der Prozeßkostenrechnung§5.1Überblick und Systematisierung der relevanten Vergleichskriterien§5.2Darstellung ausgewählter Vergleichskriterien§5.2.1Zugrundegelegter Kostenbegriff§5.2.2Aufbau des Kostenrechnungssystems§5.2.3Verfahren der Kostenverrechnung§5.2.4Quantität und Qualität der bereitgestellten Kosteninfo...