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Cet ouvrage examine les expriences de huit pays (Australie, Canada, Core, Danemark, tats-Unis, Pays-Bas, Royaume-Uni, Sude) qui ont intgr des informations sur la performance leur processus budgtaire au cours des dix dernires annes. Ces informations sont-elles rellement utilises dans la prise de dcision budgtaire ? De quelle faon le sont-elles ? Quels sont les liens entre ressources et rsultats ? L'efficacit, l'efficience et la performance du secteur public s'en sont-elles trouves amliores ? Quels enseignements tirer des expriences des pays dans ce domaine ? Cet ouvrage prsente des lignes directrices et des recommandations pour adapter les systmes budgtaires l'utilisation d'informations sur la performance.